Initiative Performance Dashboard
195 inisiatif dikesan merentasi 33 kategori, diketuai oleh Tadbir Urus (15.4%) dengan aktiviti puncak pada Julai 2026
Portfolio inisiatif menunjukkan momentum tertumpu pada separuh kedua 2026, dengan Julai 2026 menyumbang hampir satu perempat daripada semua aktiviti yang dikesan (47 daripada 195). Tadbir urus muncul sebagai bidang tumpuan dominan pada 15.4%, diikuti oleh Penjaja dan Infrastruktur, menunjukkan penekanan strategik terhadap pembaharuan institusi dan pembangunan vendor/infrastruktur. DBKL merupakan entiti penerima manfaat utama, muncul dalam 11.4% inisiatif, menunjukkan penyampaian yang didorong oleh dalaman.
Julai 2026 mendominasi jumlah aktiviti dengan 47 inisiatif (24.1% daripada jumlah keseluruhan)
Kategori tadbir urus mendahului merentasi 33 kategori dengan 30 inisiatif (15.4%)
DBKL disenaraikan sebagai penerima manfaat/pemegang kepentingan dalam 22 inisiatif (11.4%)
ADAKAH KITA BERADA DI HALATUJU YANG BETUL SETAKAT INI?
Set data merangkumi 195 inisiatif yang dijejaki sepanjang sembilan bulan pada tahun 2026, dengan Julai muncul sebagai puncak aktiviti yang jelas pada 47 penyertaan—hampir satu perempat daripada jumlah keseluruhan anda.
Kepekatan pada bulan Julai ini, diikuti oleh Mac dengan 35 penyertaan dan Jun dengan 32, memberitahu kami bahawa organisasi anda beroperasi pada momentum maksimum semasa tempoh pertengahan tahun, menyumbang 58.5 peratus daripada semua aktiviti yang direkodkan. Landskap inisiatif itu sendiri adalah pelbagai, dengan 33 kategori berbeza dan 192 inisiatif yang hampir unik, bermakna pasukan anda melaksanakan kerja yang luas dan pelbagai dan bukannya mengulangi beberapa program yang sama.
Tadbir urus mendahului sebagai bidang tumpuan utama anda pada 15.4 peratus daripada usaha, diikuti oleh penjaja (Penjaja) pada 12.8 peratus dan projek infrastruktur pada 9.2 peratus. Apa yang amat ketara ialah DBKL, muncul sebagai penerima manfaat utama dalam 11.4 peratus inisiatif, menunjukkan pelaburan dalaman yang bermakna di samping program komuniti luaran.
Penerima manfaat yang selebihnya tersebar luas, merentasi komuniti, penunggang, kawasan geografi dan projek tertentu, yang menunjukkan anda menawarkan perkhidmatan kepada pelbagai kumpulan pemegang kepentingan tanpa terlalu bergantung pada mana-mana kawasan pilihan raya.
Keluasan ini mencerminkan organisasi yang menguruskan kerumitan merentasi tadbir urus, sokongan vendor, infrastruktur dan program yang disasarkan seperti perumahan mampu milik dan inisiatif bandar hijau.